Formation au Coaching

Les compétences du coach de dirigeant d'entreprise

Si vous êtes votre propre patron, trois catégories de compétences sont indispensables pour réussir dans le métier de coach de dirigeants.

En l’absence de diplôme juridiquement requis pour se déclarer coach et exercer, un coach sait qu’il pratique le coaching parce qu’il s’autorise à se dire coach. Mais s’il s’accorde cette posture, c’est qu’il dispose de repères sur les limites du champ du coaching et sur ce qu’est ou n’est pas ce métier. Le référentiel du métier de coach devient donc nécessaire en tant que support d’une vision partagée du coaching. En France, lorsqu’on aborde le thème des compétences des coachs, on est le plus souvent renvoyé aux listes des compétences centrales établies par des associations de coachs telles que l’ICF (l’International Coach Federation), la SFCoach (Société Française de Coaching), l’EMCC (European mentoring & Coaching Council), le Syndicat Professionnel des métiers du coaching ou aux référentiels métiers établis par les écoles de coaching dans le cadre d’une inscription d’une certification de coaching au RNCP (Répertoire National des Compétences Professionnelles).

Lire la suite de l'article " Les compétences du coach d'entreprise" 

Les principales erreurs du coach, par Jean Luc Monsempès

Les obstacles à l'exercice du coaching

Vous avez suivi une formation au coaching, obtenu une certification de coach, et pourtant vous vous lamentez de ne pas avoir de client, ou vous avez du mal à vivre de votre art ? Car tout en ayant d’excellentes compétences en matière de coaching, vous souffrez non seulement économiquement, mais aussi mentalement et émotionnellement. Sauf si vous considérez le coaching comme un passe temps, c’est le moment du doute, du questionnement et de la dévalorisation: ais-je fait le bon choix professionnel du coaching ? Arriverais-je un jour à vivre de mon métier ? Comment expliquer que les autres y arrivent mieux que vous ? Sachez qu’il n’y a pas forcément de lien entre le niveau de compétences du coach et son niveau de prospérité. Car les cartes mentales qui permettent d’accompagner efficacement un client, sont bien différentes de celles qui permettent de trouver des clients.

La formation au coaching de l'Institut REPERE, une longue histoire

La place de l'institut REPERE dans l'enseignement du coaching

Institut REPERE est depuis plus de 30 ans un acteur majeur de l'enseignement de la programmation neuro-linguistique ou PNL, et de ses applications aux champs de la communication interpersonnelle, de l'apprentissage et du changement individuel et organisationnel, trois processus au cœur de ce qu'on appellera plus tard "Coaching". Institut REPERE a formé plusieurs dizaines de milliers de professionnels de l'accompagnement, de la formation et du conseils RH, bien avant que la métaphore du coaching sportif fasse son apparition en France. Nous parlions alors d'accompagnement au changement, de mentoring, d'évolution personnelle et professionnelle, de résolution de problèmes complexes. Si le coaching fait son apparition en France à la fin des années 90, Institut REPERE (PNL.REPERE à l'époque) propose une première formation de coaching en 1999. Elle s'intitule  "PNL et coaching" et elle est animée par Brian van der Horst un enseignant international en PNL.

Questions fréquentes sur le coaching et le métier de coach

Un FAQ pour tout savoir sur le coaching et l'exercice du métier de coach

Il est maintenant difficile de ne pas avoir entendu parler du coaching tant cette discipline s’est développée en France et dans le monde depuis plus de  trente ans. Et pourtant les représentations du coaching restent souvent bien éloignées des réalités de cette pratique, et de nombreuses interprétations erronées ou de craintes lorsqu'on parle du coaching. Il est donc important de donner un cadre au coaching professionnel, en expliquant que le coaching d'entreprise fait l'objet d'un contrat de prestation. Le coaching n'est ni une thérapie, ni une psychanalyse dans laquelle le client va parler de sa petite enfance, mais une mobilisation des ressources au service de  la réalisation de l'objectif du client pour un gain d'efficacité et de performance. Le coaching ne fait pas mal et les remises en causes de certains modes de pensée générent souvent le sentiment d'un meilleur alignement interne et de plus grande liberté et détermination.

Le coaching PNL : une profession en plein essor

Etes-vous prèt à vous mettre en mouvement pour aller mieux ? Par Anne-Laure Nouvion, Docteure en biologie (PhD), coach certifiée en PNL

Anne-Laure Nouvion, Docteure en biologie (PhD), ancienne chercheure sur le cancer, coach certifiée en PNL, créatrice de la formation "Les fondements scientifiques de la PNL",  et Vice-présidente SICPNL. Anne Laure a à coeur de mettre à profit la richesse de l’alliance de ses deux expertises, le coaching et la recherche, au profit de deux principaux publics : le grand public et les coachs PNL. Elle est l'auteur d'un autre article sur la PNL "Coaching PNL et neurosciences-Le cadre objectif"  L'article sur le coaching PNL peut être téléchargé en format pdf sur le site de SICPNL ou celui de labocoaching.com. En savoir plus sur la formation PNL. Lire la suite de l'article " le coaching PNL, une profession en plein essor "

Le coaching, est-ce bien un métier pour vous ?

Les questions à se poser pour savoir si le métier de coach va vous convenir ou pas ?

Vous voulez exercer le métier de coach tout en vous demandant si vous avez le profil qui convient ou si vous pouvez réussir dans le métier de coach ? Pour tenter de répondre à ces questions, il convient de prendre en compte un certain nombre de critères : en tout premier les critères qui se rapportent à la motivation à exercer ce métier, puis les critères qui concernent les compétences à acquérir pour accompagner un client dans un type de coaching particulier (Coaching de vie, coach d’entreprise,  coach de dirigeant, coach sportif...), ensuite ceux qui se rapportent à l’entrepreneuriat avec la réalisation d’un projet professionnel, et enfin ceux qui concerne le développement de la personne et du porteur du projet. La plupart des coachs n’exercent pas en tant que salarié d’une entreprise mais en tant que profession libérale et créent pour cela leur propre entreprise. Ce qui signifie, qu’au-delà des compétences techniques ou commerciales, le projet d’exercer le métier de coach implique un choix de vie avec des aspects très personnels

Ce que les neurosciences peuvent apporter au coaching ?

Sur quels processus neurologiques s'appuient les interventions de coaching ?

Pour exercer au mieux leurs fonctions d'acteurs du changement, les coachs interviennent en aidant leurs clients à acquérir une meilleure conscience d‘eux-mêmes et de leurs propres processus de fonctionnement, une plus grande résilience, une capacité à s’auto-motiver et à apprendre à apprendre. Dans la mesure où vous vous considérez comme un coach efficace et que vos clients sont satisfaits des résultats qu’ils obtiennent, pourquoi auriez-vous besoin d'en apprendre davantage sur les neurosciences? Le coaching est un processus de changement comportant un certain nombre d'étapes avec à chaque étape des résultats comportementaux peuvent êtres observables (le jeu extérieur de Timothy Gallwey). Chaque modification comportementale (linguistique ou non verbale), sous-tend une modification  des processus neurologiques et physiologiques (le jeu intérieur ?)  En tant que coach,  n'êtes vous pas intéressé de connaitre les processus neurologiques qui sous-tendent l'efficacité de vos interventions de coach ? Selon le Dr Irena O’Brian,  «Qu'ils le reconnaissent ou non, les neurosciences, la science du cerveau et du système nerveux, constitue le champ d’activité des coachs chaque fois qu’ils rencontrent un client. C’est comme l’argile, notre matière de base "

Un réseau national de coachs en évolution professionnelle

Une plateforme web proposée par AEF et Alixio

AEF, groupe média spécialiste des questions sociales, de ressources humaines et de la formation, lance cet automne nouvelleviepro.fr, la nouvelle plateforme web de services spécialisée dans la reconversion professionnelle. AEF s'associe pour cela à Alixio, l'un des plus prestigieux cabinets de conseil en Ressources Humaines, afin de constituer un réseau national de coachs en évolution professionnelle (et développement personnel).

La formation au coaching de l'Institut REPERE

Institut REPERE, un acteur majeur de la formation au cooaching en France

Fondé en 1984, Institut REPERE est depuis plus de 30 ans un acteur majeur en France et en Europe de l'enseignement de la programmation neuro-linguistique ou PNL, et de ses applications aux champs de la communication interpersonnelle, de l'apprentissage et du changement individuel et organisationnel, trois processus au cœur de ce qu'on appellera plus tard "Coaching". C'est pour cette raison que l'Institut REPERE a formé plusieurs dizaines de milliers de professionnels de l'accompagnement, de la formation et du conseil RH, bien avant que la métaphore du coaching sportif fasse son apparition en France. Nous parlions alors d'accompagnement au changement, de mentoring, d'évolution personnelle et professionnelle, de résolution...

>>Lire la suite

Les associations professionnelles de coachs

Le dynamisme associatif des coachs

Les associations de coachs recensées en France sont nombreuses et témoignent de la vitalité et de l'importance croissante du métier de coach. Et si vous êtes un coach professionnel ou souhaitez devenir un coach professionnel, votre adhésion à une association professionnelle de coach ayant un code de déontologie est un gage de professionnalisme. Une association professionnelle de coach est un lieu d'échange sur le métier et ses évolutions, sur les aspects juridiques et déontologiques, et un lieu d'échanges de pratiques entre professionnels. Nous proposons ici, d'une part la liste des principales associations françaises de coaching disposant d’un code de déontologie et d’un processus de certification, puis des associations internationales, et enfin une liste d'associations française spécialisées sur l'application du coaching à un métier ou un contexte. >>Lire la suite